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副总经理林冬带队检查绩效管理推进月活动第一阶段各项工作
按照绩效管理推进月活动安排和受总经理宁印福所托，6月2日-3日，副总经理林冬带着活动领导小组办公室相关人员，深入各子公司、各部门、厂区和各收费室对活动第一阶段各项工作进行了全面检查。
此次检查重点是活动学习宣贯情况、考勤纪律情况和环境卫生情况。每到一个检查点，检查组人员详细查阅宣贯学习会议记录、员工签字确认清单；登录部门考勤管理系统检查5月考勤记录，并借机对考勤管理人员提出的问题进行现场解答和演示性操作；仔细检查生产车间、过道、厕所、顶棚、个人办公桌、储物柜等处环境卫生。
通过检查发现，经过前期要求、宣传和各部门的齐抓共管，在每名员工的理解支持下，活动第一阶段各项工作取得了阶段性成效，各部门均按时分不同形式地组织了宣贯学习，各上班值班点考勤机均安装完毕并进行了相应的操作培训，各部门环境卫生较以往有明显改善。但是也存在卫生有死角、考勤系统操作不熟练等问题。
林 冬与各部门沟通交流中首先肯定了大家的努力和取得的成绩，同时指出应正视检查中摸排出来的问题，敢于创新管理手段，敢于真抓实管，重视活动开展的意义和各项工作要求，各职能部门必须形成常态化管理机制。
最后，结合工作完成情况和考核标准，检查组对各部门第一阶段各项工作表现进行了打分考核评比。
（企业管理部 张旭）
此次检查重点是活动学习宣贯情况、考勤纪律情况和环境卫生情况。每到一个检查点，检查组人员详细查阅宣贯学习会议记录、员工签字确认清单；登录部门考勤管理系统检查5月考勤记录，并借机对考勤管理人员提出的问题进行现场解答和演示性操作；仔细检查生产车间、过道、厕所、顶棚、个人办公桌、储物柜等处环境卫生。
通过检查发现，经过前期要求、宣传和各部门的齐抓共管，在每名员工的理解支持下，活动第一阶段各项工作取得了阶段性成效，各部门均按时分不同形式地组织了宣贯学习，各上班值班点考勤机均安装完毕并进行了相应的操作培训，各部门环境卫生较以往有明显改善。但是也存在卫生有死角、考勤系统操作不熟练等问题。
林 冬与各部门沟通交流中首先肯定了大家的努力和取得的成绩，同时指出应正视检查中摸排出来的问题，敢于创新管理手段，敢于真抓实管，重视活动开展的意义和各项工作要求，各职能部门必须形成常态化管理机制。
最后，结合工作完成情况和考核标准，检查组对各部门第一阶段各项工作表现进行了打分考核评比。
（企业管理部 张旭）
