2018年6月25日，党委书记、董事长、总经理吴芝奇率队调研二水厂（城区水厂）、管网运行部、水质检测中心和内江市第三水厂及配套引水管道项目部工作开展情况。总工程师蒲彬，办公室及相关部门负责人参加了调研。

会前，调研组先后实地查看了管网运行部、内江市第三水厂及配套引水管道项目部、二水厂（城区水厂）、水质检测中心生产运行情况，并看望慰问了干部职工。随后召开座谈会，会议听取了调研部门的工作汇报，讨论研究了下步工作开展思路，安排部署了下步工作安排。

会议要求，一是统一思想，提高政治站位。把确保供水安全作为首要任务来倒逼责任、倒推工作。二是高度重视，提高管理水平。把管理工作向重点岗位、重点人员、重点问题聚焦，以管理促效益。三是找准问题，调整完善制度。结合工作实际，梳理排查管理制度，重点是与现行工作不相符或影响制约正常工作开展的、存在管理盲区的部分。四是明确责任，严明工作纪律。必须不折不扣地执行公司管理制度，落实打卡考勤制度。五是多措并举，确保安全生产。始终紧绷安全生产这根弦，履职尽责、紧盯不放，确保安全生产责任落实“全覆盖”、“无盲区”。六是凝心聚气，倡导汇聚正能量。加强思想教育工作，引导干部职工尊重制度、遵守规矩、珍惜岗位，注重集体荣誉感和发扬奉献精神，以实际的工作成绩助推公司发展。

                       （办公室   张旭）